一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自1997年南通愛(ài)慕希機(jī)械股份有限公司成立以來(lái)，公司把治理與經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。嚴(yán)格按照上市公司要求，履行上市公司義務(wù)保障股東及投資方利益。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

南通愛(ài)慕希機(jī)械股份有限公司成立于1997年，由南通福德實(shí)業(yè)有限公司、日本A.M.C株式會(huì)社、浙江中大集團(tuán)投資有限公司三方共同出資興辦的中外合資企業(yè)，注冊(cè)資本738萬(wàn)美元，位于有“江海明珠”之稱的中國(guó)南通經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。憑借雄厚的技術(shù)力量和強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，公司多年來(lái)致力于高壓油管接頭、液壓機(jī)械部件、汽車零部件、高壓電器等涉及精密機(jī)械加工的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，產(chǎn)品主要供給日本小松、日本KYB株式會(huì)社、日本神鋼建機(jī)、三一重機(jī)、中國(guó)龍工、熔安重工、日立建機(jī)、美國(guó)卡特彼勒、德國(guó)寶馬格、英國(guó)JCB、上海思源 、沃爾沃等國(guó)際知名機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)。 現(xiàn)有數(shù)控加工中心20臺(tái)，CNC240臺(tái)，鍛造線5條，其他各種相關(guān)設(shè)備合計(jì)80余臺(tái)。

三、創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)情況

公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，與職工通過(guò)平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間和休息休假制度，實(shí)行法定假日帶薪休假制度。公司不斷協(xié)商調(diào)整工資，保持職工工資水平的穩(wěn)步上升。公司現(xiàn)有員工其中90%以上受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)獲得了相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)資格，有高級(jí)工程師、研究生、專業(yè)開(kāi)發(fā)工程師等一大批技術(shù)骨干?，F(xiàn)在公司已形成了以高（中）級(jí)工程師、研究生及大學(xué)畢業(yè)生等為核心的研發(fā)與管理團(tuán)隊(duì)。

四、人才培養(yǎng)

公司把“選拔最佳人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，留住核心人才”作為人力資源管理的核心任務(wù)和目標(biāo)，為縮短人才能力差距，通過(guò)內(nèi)培和外送委培等方式，不斷提升員工素質(zhì)與能力。具有健全的個(gè)人能力提升培訓(xùn)機(jī)制，頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，順暢的職業(yè)生涯發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化，和諧的人才成長(zhǎng)環(huán)境，為人才發(fā)展保駕護(hù)航。以“真誠(chéng)之心”引才，通過(guò)招聘會(huì)、獵頭公司等形式放眼全球攬人才，以文化和事業(yè)吸引優(yōu)秀人才加盟;以“舍得之心”聚才，在提供優(yōu)厚工資待遇的同時(shí)，還給人才提供一定的風(fēng)險(xiǎn)收入，作為其崗位工資的補(bǔ)充，拔尖人才協(xié)議購(gòu)房、人才獎(jiǎng)勵(lì)基金、重大科技進(jìn)步獎(jiǎng)、激勵(lì)年薪、企業(yè)年金制、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金、汽車補(bǔ)貼等，同時(shí)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才給予一定的股權(quán)激勵(lì);以“包容之心”待才，對(duì)引進(jìn)的高層次人才實(shí)行不定時(shí)工作制，提供寬松優(yōu)良的工作環(huán)境，靈活的工作方式，不急功近利，容許犯錯(cuò)。順暢的職業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)厚的薪酬待遇、優(yōu)越的生活條件、豐富的企業(yè)文化，造就高層次拔尖人才留人的文化氛圍，使人才在生活上無(wú)后顧之憂，通過(guò)“三心”感化、人文關(guān)懷，使他們自覺(jué)、自愿地將自己的知識(shí)、思想奉獻(xiàn)給企業(yè)，保證人才引進(jìn)來(lái)，留得住。

五、熱心公益

公司至成立以來(lái)，受益于地方政府和社會(huì)的支持得到較快的發(fā)展，高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展需要有一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境、公共安全的人居環(huán)境。堅(jiān)持了“做強(qiáng)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)”的公益原則，并對(duì)公益支持進(jìn)行策劃，確定了公司重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域。在公司成長(zhǎng)和發(fā)展的歷程中，一貫積極地支持公益事業(yè)，早期公司財(cái)力尚弱的情況下就能積極捐贈(zèng)錢物，支持農(nóng)民抗洪救災(zāi)，現(xiàn)在公司的公益支持就更規(guī)范了，能將公益支持納入年度預(yù)算，確保其資源配置，有效實(shí)施和監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行測(cè)量，以了解公司的社會(huì)形象和品牌價(jià)值提升情況，以及獲得政府、社區(qū)和公眾對(duì)公司經(jīng)營(yíng)更多的支持的信息;

公司在致力于整體發(fā)展的同時(shí)，更關(guān)注公益事業(yè)的支持，高層領(lǐng)導(dǎo)起著模范帶頭作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大員工做出自己的貢獻(xiàn)。

把履行社會(huì)責(zé)任始終做為公司的第一要?jiǎng)?wù)，注重構(gòu)建和諧、友善的公共關(guān)系，在兼顧公司發(fā)展和各方利益的同時(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。

a）先后多次為地震災(zāi)區(qū)組織捐款捐物活動(dòng)。

b）與南通大學(xué)、南通職業(yè)大學(xué)合作，開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作。

c）與技師學(xué)院聯(lián)合，開(kāi)展就業(yè)校企合作活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)安排。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告.docx